父亲眼中看发展

07300270012  法学院 傅博

 

父亲是他们村，乃至他们镇，第一个大学生。从老家走出来，在那个时代意味着离开了面朝黄土背朝天的艰难，走入城市端得了铁饭碗。81年入学，85年毕业，父亲被分配到汽车运输公司工作。汽运公司是市交通委下属单位，我开玩笑说父亲一开始就是公务员了，不过当时公务员的概念非常不清晰，父亲说他也从来没有把自己当作公务员。这是客观的，由他们当时的业务范围决定，而他们的业务范围，就是搞省内汽车运输。

那个时候没有私人运营的运输公司，国家对交通运输业进行调度。85年，正是改革开放刚刚开始不久的时候，政府对于各项经济活动的掌握还是全方位的。

父亲大学专业是汽车制造与维修，一个目前非常热门的专业。那个时候，似乎并不存在“热门专业”这个概念，因为工作包分配，所以就业压力不大，也就不至于会有热门和冷门之分。父亲后来从事的职业，都与专业不对口。现在想想，要是当初对口了，父亲成了一名工程师，那也一定是很成功的，但可惜了父亲的领导能力。

86年12月，父亲调入联合运输公司，简称联运公司。在这里父亲干了十年。父亲在联运公司当经理时，我才四五岁，记得当时父亲还骑自行车带我去他们单位。那应该是93年以前。95年父亲买了一辆摩托车，作为一个经理的代步工具，那摩托车显得相当内敛，而那个时候却也是大部件了。父亲做职员的时间不长，因为是大学生的关系，很快进入经理层，从副总到总经理，交通工具也从自行车升级到摩托车，周末我和妈妈去父亲单位去找他，还经常坐4路公交车。那个时候父亲确实很卖力，周六一般都在工作。公司的成绩也相当不错，曾经遇到过一些困难，父亲也尽力克服了。父亲曾跟我讲过，94年，一直与他们单位合作的一家公司，突然不再与他们合作，独立承揽业务。这个对公司打击是巨大的，因为该公司掌握了全部的客户资料，其实力又是全国性的，联运公司老客户显然会被吸引走。父亲一方面通过各种渠道自己联系客户，建立自己的客户档案，另一方面与有关方面取得联系，成立自己的报关行，获得了报关资格，打破了该公司垄断地位，并在报关这一领域远远超越了同行的业绩。这件事情父亲回想起来依然非常自豪。

父亲在行业中开始越来越受到同行的尊敬和信赖。十年的拼搏将整个联运公司做到500万资产，是父亲献出大部分青春的地方。

97年，父亲被突然调离了联运公司，转任另一家公司的总经理。当时的公司很不景气，还有大量负债。然而令父亲不能平复的是，这是一次对调。前总经理新上任马上买了一部50万的奔驰作公车。父亲听说了非常心疼。那都是他曾经计划过的，一分一角都要用来发展公司的钱。父亲来到公司的那段时间，夜夜不能眠。虽然前总经理留下的一辆皇冠是父亲曾经坐过最好的公车，父亲也丝毫不感到欣慰。

这件事令年幼的我印象深刻，也充满疑惑。父亲打拼十年的地方，说走就走了。别人搞不下去的单位，说来就来了。

我记忆中还有一件印象非常深刻的事情。小时候我在学校表现一直很好。99年公司分房，我家要搬家了，我也要转学。转学过去第一个月，老师并不熟悉我，而我经常会忘事，别的小毛病也犯了许多，老师对我多有批评。有一次我被老师留下来补作业，父亲到学校来接我。我在教室里补作业，父亲和老师在教室外面交谈。那个时候我挺害怕的，忐忑不安，不知老师会说些什么。后来总算补完作业了（其实是忘在家里没带到学校里来），父亲带我去吃晚饭，那顿饭上父亲眼睛里居然有些湿润，他说他对我很失望。那对于四年级的我来说，太过深沉了，小学生的接受能力是有限的，但我依然感到事态的严重。我对自己说不能再让父亲失望了啊。后来我做到了，当年留我一个人在教室补作业的老师也把我视作最得意的门生，呵呵。现在回想起来，父亲当时确实心里很难受，恐怕不会因为他一向出色的儿子被老师批评而那么痛苦。父亲当时的心态我难以知晓了，我推测是与他的事业上的艰难有关系的。

2001年父亲的工作又一次变动。这次要去的地方，竟是比前面公司还要不堪的一家小企业：宝利汽车公司。当时的宝利，是一家国有企业，风传以前的厂长十分专横，办公时皮鞋从来都是翘在桌子上的。当时公司的一年总工资支出是五万，资产数字我并不清楚了，然而要知道那是个两三百人的大厂，可见员工收入之低，企业效益之差。

如同前面几次单位调整，父亲没有选择的权利。他是共产党员，他是一颗螺丝钉。但是这次他表现得很开心。他早想离开旧环境了，那里的风气令他十分不适应。

这次他上任后的第一件任务就是改制，把公司从国有企业改革为股份有限公司。作为总经理和董事长，他需要入股，而且要超过20%（那是改制初期的要求，以后要逐渐提高到40%）。父亲刚到公司，厂里有人言语“这个厂长没胡子，不知道管不管得住。”但是父亲有管理才能，他的经历已经证明他能够救活一个企业，并进而发展壮大它。父亲是一名诚实实干的创业者，在改革开放不断推进过程中他终于等到了属于自己的时代。父亲关掉毫无效益的分厂，开拓出新的业务，将公司的主要业务大大拓展开去，从配件制造、修车到某牌汽车独家代理，等等，公司的效益一日千里，迁了新址，甚至一年前父亲还涉足了奶制品行业。半年前解除了和奇瑞长达7年的合作关系。大家都很诧异，父亲有他自己的考虑。父亲就是在不断的开拓开拓，进取进取。而且改制后的企业，父亲似乎终于放开了手脚，能照他的想法去做，虽然父亲无论在哪都充满责任感和使命感，但我想这次改制更加放大了父亲的这一特质，并让员工也逐渐具有了这种责任感。

父亲曾经给我讲过一个笑话，说他一个办公室主任问他把车停在哪过夜，父亲随口说听在办公楼下就行。办公室主任说，那还不给员工砸了。父亲听了感触颇多，这个办公室主任的思维还没有从十年前转变过来，那时的厂长和现在的经理完全不同了，公司也完全不同了。父亲还恢复了发放退休金，当那些年过60的老员工感激地接过50元退休金时，都连声说没想到，连声道谢。父亲想让他们知道，公司还惦记着他们，虽然时隔十几年退休金才恢复，但毕竟是恢复了，公司的效益真的开始突飞猛进。

前段时间《劳动合同法》颁布，父亲第一时间和我交流了想法，基本上决定暂不执行。这也是公司董事会的决议。父亲痛斥立法者不懂中小企业主的难处，不知保护企业的利益。我只是静静听着，这是国家在规范劳动市场和调整企业雇员关系上做的尝试，也是市场经济健全发展的必要步骤，只是这具体规定是否过于超前，我无法判断。但是，立法者必须知民情，懂实务，是我通过这次事情深深体会到的。

总之，父亲现在的事业仍然不固定，他总在探索，积极进取。父亲的性格是实在的，所以父亲并不是一个典型的商人。没有发达的商业头脑的父亲很喜欢哲学，他常常用哲学来指导自己和我。我有好多同学家里企业做得很大，他们父亲身价上千万，生意兴隆。我常常不自主得拿他们与我的父亲比较。父亲从来没有巴结过任何人，从来没有做过任何亏心事。父亲不懂得钻制度不健全的空子，父亲不曾考虑过为自己多捞多少好处。

父亲从一个准公务员终于成为了一个民营企业家。这一转变也是父亲自己所没有想到的。父亲在一个公司里，最先想到的是发展这个集体，最后想到的是他自己。之前做经理没有人贿赂他，他走过来了，进入二十一世纪有人贿赂他，父亲轻轻挥挥衣袖就拒绝了。母亲好几次说父亲是个老实人，母亲相信父亲如果早点自己单干一定强过现在。也许在机会的把握上父亲没能及时认清形势，之所以这么说是因为我也对父亲充满信心。但是那些时代带来的转瞬即逝的机会父亲确实并不在意，父亲不是个弄潮儿，在我心里，却是我永恒的做人的楷模。