1. 确立骨干教师和青年教师的一对一导师制度。充分发挥骨干教师在学术、教学上的传帮带作用,使青年教师在教学和科研方面迅速成长起来。为每一位进入教学团队的青年教师确定一位教授(博导)作为培养导师负责业务上的传、帮、带,备课、讲课和作业辅导等环节均由业务导师严格把关。 2. 遵循“有计划地送出去和积极请进来”相结合的方针,一方面把教师送出去,通过积极参加中国韩国(朝鲜)语教育研究学会的学术发表大学、华东地区韩国语教学法研讨会等国内外学术、教学交流活动以及有计划的脱产进修,使教师不断学习先进的教育教学理念。另一方面, 邀请兄弟院校或韩国名校的资深教授前来讲学,使团队成为一个凝聚先进教育教学理念的中心,一个培训优秀专业教师的基地。 3. 定期开展教学研讨会。共同解决语音、词汇、语法教学中遇到的具体问题和难点,共同编写科学的范本教案,共同开发配套教材。 4. 开展教学展示和观摩活动。促进教学团队成员之间互相取长补短,检验各种教学方法的现场效果,共同摸索课堂效果良好的教学方法。 |